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 业务转型背景下企业人才结构调整研修班

当前,全球新兴产业发展迅速,科技更迭带来的商业模式的冲击、国内经济结构的调整、产业与消费双升级的需求,都将众多企业推到转型变革的重要关口。国以才立,政以才治,业以才兴,切实发挥人才助推与支撑作用,加快企业转型升级,对企业发展起着至关重要的作用。然而目前企业人才结构不合理严重制约着企业的转型升级,组织的战略因为缺少“合适的人”而难以落地,人才结构断层严重威胁着组织未来的持续发展和盈利能力,在人才结构调整过程中企业面临着如下挑战:

“领军人才”招不来:企业对于新业务缺乏充足的了解,人力资源难以快速识别新业务的关键环节与人才需求,无法招聘与匹配“领军人才”;

“内部人才”难转型:传统业务缩减及过剩的产能导致人才冗余,什么样的人才能转型?如何顺利转型?组织内部缺乏清晰的思路。

“人才素质”摸不清:业务转型背景下对于新业务所要求的人才素质能力标准不确定,人才迁移标准不明确,很难进行有效的人才盘点与人才结构优化;

“高端人才”留不住:高薪引进来的高端人才,由于与企业文化不适应、缺乏恰当的管理模式而流失;即使留任,大部分在企业中也没有发挥引领作用,给企业带来巨大用人成本。

为此,天元鸿鼎咨询集团将于2018年6月在北京市举办“业务转型背景下企业人才结构调整研修班”。旨在通过人力资源管理实战专家王老师的权威解读,深度剖析业务转型背景下企业的人才需求,帮助企业进行人才结构分析,协助企业完成人才盘点迁移,调整新业务领域的管控模式,提高新业务人才的引进效率。实现人才结构调整助推与支撑企业转型升级的成功。

【时间及地点】

培训时间:2018年6月23日—24日

培训地点:北京

【收费标准】  

嘉宾学习费用每人5,800元,包含师资、教材、场地、合影照片、学习期间用餐、培训组织管理等费用;住宿统一安排(含报到日共计3晚),费用自理。

了解更多会议详情,请致电 400-606-7893

 
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