天元鸿鼎认为:企业在不同发展阶段,面临不同的绩效管理问题,明确绩效管理的战略导向作用,掌握科学有效的绩效考核方法,是推动组织绩效提升的重要路径,作为国内一流的绩效管理培训与咨询服务提供商,天元鸿鼎设计并开发了绩效管理全流程解决方案,以培训项目或咨询辅导的多样形式,切实帮助每一位企业客户解决绩效管理问题。
师资团队
天元鸿鼎汇聚数十位实战经验丰富的绩效管理专家;拥有国内一流的课程研发与顾问团队。全面满足不同行业、不同发展阶段企业的绩效管理提升需求。
精品培训课程
卓越绩效管理体系
绩效考核体系
绩效评估体系
绩效管理诊断
项目绩效管理
全员绩效管理
绩效策划
绩效kpi
绩效目标
卓越绩效沟通
教练式绩效辅导
绩效体系构建
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天元鸿鼎战略性绩效体系设计咨询,以企业发展目标为导向,设计公司级、部门和岗位的关键业绩指标体系,并协助建立配套量化评估基础,制定全员核心行为指标、岗位工作目标及评估细则,构建完善的评估体系、设计绩效管理的输出接口,明确绩效管理的战略导向作用、树立正确的绩效管理观,推动企业业绩管理与员工绩效管理的衔接。

天元鸿鼎至今已为20多个行业的数万家企业提供了公开课学习、企业内训、咨询辅导等绩效管理提升服务,累计培训学员几十万人次,卓越的高品质服务深受广大客户认可。

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