领导力开发


天元鸿鼎通过领导力开发,为企业建立领导力模型,为企业调整领导岗位人员提供科学的标准和依据;通过对后备干部进行领导力评价,并通过多种有针对性的培训,快速提升后备人才的综合素质。从而有效统一高层思想,提高企业凝聚力;并且不断提升领导力水平,打造一流的核心团队。

目前领导力开发存在的问题

1.企业领导层的思想理念不能得到高度统一

2.企业经营管理活动不能顺利开展,企业战略不能得以有效实施;

3.领导力发展与人才培育、开发缺乏目标性和系统性

4.在选拔中高层管理人员时缺乏适宜的标准和判定依据

5.企业由一个企业变为一个企业集团或由一个经营层变多个子经营层,公司理念难以得到认可

6.企业业务扩大而需要新人胜任新职,但在公司内部找不到合适的人选或当现有关键岗位领导人离开后,公司内部没有合适人选能接替现有职位

7.企业快速发展而企业不得不超速提拔候选人

天元鸿鼎领导力开发服务内容

1.领导力模型构建

2.领导干部称职度评价

3.后备人才梯队选拔性评价

4.领导力评价

5.领导力发展机制建立

6.明确领导力发展标准建立

6.个性化领导力发展计划制定

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